Вера в проектный подход. IT-шники свято верят в предсказание сроков и в то, что их можно придерживаться. К конечному результату приезжают в тот момент, когда функционал уже устарел.

Ну, почему для создания чего-либо мало-мальски сложного человечество использует проектный подход? Почему не избрело ничего более эффективного и работающего.

Адепты принципа приводят аргументы в пользу проектного подхода. Эти аргументы - Опенгеймер и Koroliov. Вы бы еще начальника стройки египедских пирамид вспомнили. Эти примеры говорят о том, что проектный подход работает только в условиях приближенным к боевым. Когда ты участников загоняешь в проект насильно и имеешь полную власть над ними. Но что делать нам, детям мира и цветов?

В современном мире, где будущее уже наступило, проекты со сроком реализации первой фазы (получение первых результатов) больше полугода - обречены. За это время изменятся требования, а инструменты реализации устареют. Если с первой фазой в полгода укладываемся, то дальнейшие фазы - можно смело выбрасывать.