Хм, такими командами были 70% из моих. Потому что можно подойти к доске, разрисовать дизайн, расписать эстимацию, обсудить, стереть-перерисовать... можно сесть за одну машину и поколупаться в коде. Можно поспорить о принятых решениях.
Как я это понял? Сравнил команды с общением и без. Во втором случае каждый лячкает своё, взаимозаменяемость людей и сопровождаемость кода на порядок ниже, решения по дизайну принимаются менее продуманные. Это и бич удалённого участия в ICFPC тоже. Да и собаководы дают три совета успешного проекта: "Communicate, communicate, communicate". Скорость ЛЮБОГО цикла фидбэка в проекте - величина жизненно важная.
Если, конечно, задача спроектирована и нарезана ровными кусками, как рытьё канав, то картина немного другая. Но и тут есть bus factor.
no subject
Потому что можно подойти к доске, разрисовать дизайн, расписать эстимацию, обсудить, стереть-перерисовать... можно сесть за одну машину и поколупаться в коде. Можно поспорить о принятых решениях.
Как я это понял? Сравнил команды с общением и без. Во втором случае каждый лячкает своё, взаимозаменяемость людей и сопровождаемость кода на порядок ниже, решения по дизайну принимаются менее продуманные.
Это и бич удалённого участия в ICFPC тоже.
Да и собаководы дают три совета успешного проекта: "Communicate, communicate, communicate". Скорость ЛЮБОГО цикла фидбэка в проекте - величина жизненно важная.
Если, конечно, задача спроектирована и нарезана ровными кусками, как рытьё канав, то картина немного другая. Но и тут есть bus factor.