![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
singalenОтвет написался интересный, расшарю.
О преимуществах - процитирую свой диалог с товарищем.
N: почему некто переходит к вам с некоторого стабильного проекта?
V: При прочих равных...
Может, потому, что в стабильном проекте ты ни на что не влияешь и ничего нового не создаёшь, а так, правишь баги в системе раздачи баннеров?.. :) А здесь я реально вижу, как эта штука у меня в руках начинает шевелиться. От меня зависит вид конечного продукта и судьба компании. Я создаю что-то, чего раньше не было, что-то такое, что я и себе домой хочу поставить :)
А стабильность - мне надоела стабильность стеклянного потолка.
Здесь, в оффшоре, в аутсорсинге, никого старше лейтенанта не нанимают - все CxO на той стороне.
При нынешнем перегретом рынке - не знаю, зачем программисту стабильность. Если мы завтра прогорим, разве мы не можем найти кое-какую работу с примерно тем же уровнем доходов, сделав три телефонных звонка?
Недостатки изложу сам.
1. Стартап обычно - первый опыт основателей в управлении бизнесом. Все детские болезни компаний, ошибки и иллюзии руководителей вы испытаете на себе. Какими именно будут эти иллюзии - бывает по-разному. Кто-то считает, что надо руководить жёстко, кто-то - что надо максимально экономить на сотрудниках, кто-то - что нужно ежедневно по часу вдохновенно трындеть о будущем, кто-то - что общаться вообще не надо, надо работать по 10 часов... вариантов масса.
2. Мало кто, считая основателей, имеет опыт разработки продукта с нуля, когда нужно и сформировать видение продукта, и построить план (и бизнес-план), и построить план реализации, и архитектуру системы, и выбрать технологию, и чётко пройти по плану... организационные болезни, повторюсь, могут быть любыми. И если в корпорации какя-нибудь болезнь может тянуться десятилетиями в хронической форме, то в короткой и яркой жизни стартапа вы получите все симптомы в острой форме, упакованными в полгода.
3. Стартап может прогореть. Но это не страшно - см.п. "Преимущества".
О преимуществах - процитирую свой диалог с товарищем.
N: почему некто переходит к вам с некоторого стабильного проекта?
V: При прочих равных...
Может, потому, что в стабильном проекте ты ни на что не влияешь и ничего нового не создаёшь, а так, правишь баги в системе раздачи баннеров?.. :) А здесь я реально вижу, как эта штука у меня в руках начинает шевелиться. От меня зависит вид конечного продукта и судьба компании. Я создаю что-то, чего раньше не было, что-то такое, что я и себе домой хочу поставить :)
А стабильность - мне надоела стабильность стеклянного потолка.
Здесь, в оффшоре, в аутсорсинге, никого старше лейтенанта не нанимают - все CxO на той стороне.
При нынешнем перегретом рынке - не знаю, зачем программисту стабильность. Если мы завтра прогорим, разве мы не можем найти кое-какую работу с примерно тем же уровнем доходов, сделав три телефонных звонка?
Недостатки изложу сам.
1. Стартап обычно - первый опыт основателей в управлении бизнесом. Все детские болезни компаний, ошибки и иллюзии руководителей вы испытаете на себе. Какими именно будут эти иллюзии - бывает по-разному. Кто-то считает, что надо руководить жёстко, кто-то - что надо максимально экономить на сотрудниках, кто-то - что нужно ежедневно по часу вдохновенно трындеть о будущем, кто-то - что общаться вообще не надо, надо работать по 10 часов... вариантов масса.
2. Мало кто, считая основателей, имеет опыт разработки продукта с нуля, когда нужно и сформировать видение продукта, и построить план (и бизнес-план), и построить план реализации, и архитектуру системы, и выбрать технологию, и чётко пройти по плану... организационные болезни, повторюсь, могут быть любыми. И если в корпорации какя-нибудь болезнь может тянуться десятилетиями в хронической форме, то в короткой и яркой жизни стартапа вы получите все симптомы в острой форме, упакованными в полгода.
3. Стартап может прогореть. Но это не страшно - см.п. "Преимущества".
Tags:
![[identity profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/openid.png){kind=small}
(no subject)
30/8/13 14:52 (UTC)гоголевской шинелипод крыла Шарова.